亞東預拌 SDGs 治理面的貢獻
經濟績效
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 為建立亞東預拌永續發展，持續的獲利是必要條件。 | Y 實際正面 直接衝擊 |
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| 永續策略方案 | 2023年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2025年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 穩定營收成長持續獲利 | 營業收入成長率9% 稅後淨利成長率18% |
每年持續獲利 營業收入成長15%(相較2023年) |
每年持續獲利 營業收入成長15%(相較2025年) |
每年持續獲利 |
| 提升高端產品銷售佔比 | 高端產品銷售佔比8% | 高端產品銷售佔比9% | 高端產品銷售佔比10% | 高端產品銷售佔比20% |
數位轉型
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 由傳統產業數位轉型，即時指標資訊可有效管理做即時且正確之決策，提高整體獲利，朝向智慧化生產。 | SC,Y, C 實際正面 直接衝擊 |
 9 建立具有韌性的基礎建設，促進包容且永續的工業，並加速創新。 |
| 永續策略方案 | 2023年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2025年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 落實ISO 27001 | 總公司完成驗證 | 總公司及13間營運廠完成驗證 | 維持總公司及13間營運廠驗證有效性 | 維持總公司及13間營運廠驗證有效性 |
| 導入eTag自動偵測系統 | 2間營運廠導入自動偵測系統 | 累計4間營運廠導入自動偵測系統 | 累計8間營運廠導入自動偵測系統 | 13間營運廠全面導入自動偵測系統 |
| 建置數位管理系統 | 開發完成品質管理作業系統 | 開發職安智慧巡檢作業系統 開發自有資訊系統 |
7間營運廠導入IOT設備預知保養系統 | 7間營運廠智慧化生產 |
註1：SC供應鏈(上游)、Y亞東預拌(中游)、C客戶(下游)、CM社區