環境面重大主題管理

重大主題範疇

衝擊影響

亞東預拌以循環經濟永續營運模式，持續研發並提供綠色產品與服務，不僅提供更優質產品及服務，更帶動正面經濟及環境效益，藉由耐久性之提升、延長建物之使用壽命、永續地球寶貴之資源。

能源之利用及管理等活動，將對經濟有正面衝擊；若未有效利用能源或未適當處理能源並排放，則可能對環境及社會造成負面衝擊。故亞東預拌持續以ISO 50001能源管理系統PDCA精神改善能源績效，提高能源效率，同時推動區域能源整合，以及發展綠能等，降低能源成本及環境衝擊以達正面效益。

預拌混凝土業在建築領域扮演關鍵角色，然而，它也伴隨著溫室氣體管理的潛在負面衝擊。亞東預拌持續尋求創新技術和可持續實踐，以減少這些負面環境效應，包括使用更環保的原料及生產方法。

政策承諾

能源與環境政策、品質政策

管理系統或制度

1. 持續推行ISO 14001環境管理系統，每年進行內部稽核，系統性控制對環境的衝擊。
2. 持續推行ISO 14064-1溫室氣體查證及ISO 14067產品碳足跡標準，檢視熱點以減少碳排。
3. 持續推行ISO 50001能源管理系統，以改善能源績效。
4. 持續推行ISO 9001品質管理系統，以滿足客戶需求。
5. 所有營運邊界之各項排放濃度或排放量，均須符合法規標準。

 

採取行動

 

1. 持續開發永續創新產品，勵行循環經濟，獲取經濟環境雙重效益。
2. 總公司與汐止廠已於2022年11月起，針對重大能源設備安裝數位電表，並以監控方式持續收集用電資訊，以利管控相關用電情形。
3. 針對低碳循環產品，持續研發減碳原料，並取得第三方驗證。並透過研討會方式向營造產業推廣。

 

評估方法

 

1. 定期召開檢討會議，確認計畫執行現況及目標達成報告。
2. 制訂管理方案計畫書，建立重要績效指標進行管理。
3. 定期召開管理階層審查會議進行調整。
4. 定期進行不符合項目之檢討及改善，並執行改善措施。
5. 透過企業永續推行小組，持續追蹤執行情形及目標達成程度。

 

利害關係人議合

 

1. 依據利害關係人議合機制定期或不定期進行溝通互動，並將資訊揭露於永續報告書、相關平台或網站上。