亞東預拌 SDGs 治理面的貢獻
經濟績效
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 為建立亞東預拌永續發展,持續的獲利是必要條件。 | Y 實際正面 直接衝擊 |
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| 永續策略方案 | 2025年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2026年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 穩定營收成長持續獲利 | 營業收入成長率3% 稅後淨利成長率22% |
每年持續獲利 營業收入成長3%(相較2025年) |
每年持續獲利 營業收入成長5% |
每年持續獲利 |
| 提升高端產品銷售佔比 | 高端產品銷售佔比16% | 高端產品銷售佔比20% | 高端產品銷售佔比25% | 高端產品銷售佔比30% |
導入AI數位轉型
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 由傳統產業數位轉型,即時指標資訊可有效管理做即時且正確之決策,提高整體獲利,朝向智慧化生產。 | SC,Y, C 實際正面 直接衝擊 |
9 建立具有韌性的基礎建設,促進包容且永續的工業,並加速創新。 |
| 永續策略方案 | 2025年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2026年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 落實ISO 27001 | 維持系統有效性並導入至13個營運廠 | 完成ISO 27001:2022轉版取證 | 維持ISO 27001驗證有效性 | 維持ISO 27001驗證有效性 |
| 導入eTag自動偵測系統 | 3個營運廠導入自動偵測系統 | 累計4個營運廠導入自動偵測系統 | 累計8個營運廠導入自動偵測系統 | 13個營運廠全面導入自動偵測系統 |
| 建置數位管理系統 | 開發1套試體養生池一池水溫監控系統於1個營運廠試運轉 | 導入職安ESGO系統導入KM制度 | 7個營運廠導入IoT設備預知保養系統導入AI智慧調度系統 | 7間營運廠智慧化生產 |
資訊安全
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 透過數位資產管理與全自動備份機制,提升資料完整性、作業效率與跨部門協作品質,強化公司穩定營運與智慧管理能力。 | SC,Y, C 實際正面 直接衝擊 |
9 建立具有韌性的基礎建設,促進包容且永續的工業,並加速創新。 |
| 永續策略方案 | 2025年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2026年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 推動低碳辦公、資訊治理與智慧營運 | 導入神網系統(數位資產管理系統)及全自動備份系統(NAKIVO軟體) | 更新3個營運廠伺服器 | 更新13個營運廠伺服器 | 更新服務據點共19處營運廠伺服器 |
註:SC供應鏈(上游)、Y亞東預拌(中游)、C客戶(下游)、CM社區
