供應鏈管理

遠東集團以「誠、勤、樸、慎及創新」之立業精神為經營發展的最高指 導原則，無論在經營管理、生產製造、善盡環境保護及社會關懷等議題均以此為基礎，凡事但求確實－不隱瞞－不作假，立即改善－精益求精，以善盡企業之社會責任。我們希望供應商與我們的精神一致，在服務的過程中尊重 社會和道德標準、瞭解並遵循法律、積極應對環境保護與社會相關議題，勇於承擔責任並持續改善與提升。亞東預拌遵循集團，供應商行為準則包含：環境標準、童工、人權、工作條件(工時)、報酬、職業安全衛生、商業道德、永續採購。

勞工與人權

• ①自願僱用
• ②禁用童工
• ③工資和福利
• ④工作時間及休息
• ⑤結社自由勞資談判
• ⑥騷擾、虐待及處罰
• ⑦尊重及不歧視
• ⑧女性員工保護

道德規範

• ①誠信經營
• ②資訊公開透明及合作
• ③知識產權及資訊保密
• ④身分保密的申訴管道
• ⑤隱私
• ⑥未經同意之轉包
• ⑦遵循進出口相關法規
• ⑧避免利益衝突

環 境

• ①環境許可和報告
• ②預防污染和節約資源
• ③危害性物質
• ④污水、無害固體廢棄物及噪音
• ⑤廢氣排放
• ⑥產品及服務限制
• ⑦能、資源消耗及溫室氣體排放

健康與安全

• ①職業安全
• ②工傷和職業病
• ③緊急應變措施
• ④醫療服務及急救
• ⑤工業衛生
• ⑥體力勞動工作
• ⑦機械設備
• ⑧公共衛生和食宿
• ⑨健康與安全資訊

在地採購

亞東預拌主要採購類別為原物料、設備、其他庶務用品，2023~2025年一階供應商均為臺灣在地採購，100%採購金額為在地採購。

註：包含亞東預拌總公司、13間營運廠及代工廠。

2025年供應商大會，攜手夥伴共築永續生態系

亞東預拌2025年舉辦供應商大會，以「究極品質，低碳永續」為核心，召集原料供應與運輸車隊等合作夥伴與會。會中專題報告「交通安全」、「誠信經營」、「品質管理」以及「數位轉型」四大關鍵領域，分享亞東透過數位化提升作業效率與品質控管的成效。會中並感謝供應夥伴的長期支持與協助，表彰夥伴的卓越貢獻，期望藉由深化鏈結與智慧營運，與供應商共創綠色未來，奠定產業韌性基礎。

智慧排程與運輸管理

本公司積極推進數位與綠色雙軸轉型，導入「AI滾動式排程引擎」，打破傳統「前一天資源計劃」的靜態限制。透過智慧車機、工地 APP 及物聯網（IoT）設備，即時蒐集工地狀況、運能狀態、原料庫存與補給追蹤等動態環境資訊。

面對環境的即時變化，系統能自動進行區域性生產運輸之動態決策。以台中、潭子、大里、霧峰等區域廠區為例，透過精準計算產能、運能與成本，優化當月出貨量比例（如潭子廠 32.04%、大里廠 32.82% 等），在追求「效益最佳化」的同時，亦兼顧代工廠與租賃廠的「運載公平性」。此舉不僅大幅提升資源使用及調度管理能力，更有效降低車輛空返率與運輸碳排，展現供應鏈的低碳韌性。

生產運輸管理決策

數位化策略管理功能

• 工地需求管理(排貨)
• 產能運能分配
• 客戶工地權重制訂
• 資源及成本效益預估
• 最佳排程建議AI
• 臨時訂單評估

即時調度管理決策

全自動化派車管理功能

• 工地運輸狀態監控
• 動態排程調整AI
• 工地順序及車輛指派
• 發車間隔控制
• 在途追蹤及車程即時預估
• 卸料(澆置)速度監控
• 駕駛員載運公平性分配