治理面重大主題管理
重大主題範疇
經濟績效
數位轉型
資訊安全
衝擊影響
亞東預拌透過良好公司治理機制及誠信經營，推動低碳產品及循環經濟續經營模式，持續創造正面的經濟績效。而組織營運產生之經濟價值，為永續發展基石，亞東預拌穩定營收及獲利成長可持續創造價值。
因應智慧亞東專案，亞東預拌導入自動化IoT設備、車輛eTag自動排班系統、智慧戰情室等，推動數位轉型，達成公司治理智慧化為核心價值，發展生產、財務、運輸、品管、數位化等各位數位轉型方案，促進產業提升，讓亞東成為創新、包容、永續之智慧企業。
在加速數位轉型的同時，亞東預拌同步將資訊安全視為轉型成功的關鍵支柱。隨智慧聯網（AIoT）與大數據應用的普及，本公司強化了資安防護體系與數據治理機制，確保生產監控與運輸調度系統在數位化的環境下，具備抵禦潛在網路威脅之韌性。
承諾
加速數位轉型，落實公司治理，並於環境永續及社會共融的前提下，以優質及創新的產品持續獲利，創造企業永續價值。
政策
亞東預拌以資源效率提升為經營策略核心，以負責任和有效地推動廢棄物再利用，轉換為替代原料之循環經濟模式，創造產業新價值。
- 亞東預拌以完善之管理制度確保企業永續發展落實，相關政策及制度說明請詳各節內容。
- 亞東預拌持續推行ISO 27001資訊安全管理系統，以控制及降低資安風險。維護本公司資訊資產之機密性、完整性與可用性。
採取行動
- 持續開發永續創新產品，獲取經濟環境雙重效益。
- 定期安排主管接受「反賄賂」之教育訓練課程，並簽署「反賄賂承諾書」，提升公司同仁反貪腐意識。
- 導入生產、財務、運輸、品管、數位化等各位數位轉型方案。
評估方法
透過企業永續推行小組，持續追蹤執行情形及目標達成程度。
利害關係人議合
依據利害關係人議合機制定期或不定期進行溝通互動，並將資訊揭露於永續報告書、相關平台或網站上。