治理面重大主題管理

重大主題範疇

衝擊影響

亞東預拌透過良好公司治理機制及誠信經營，推動低碳產品及循環經濟續經營模式，持續創造正面的經濟績效。而組織營運產生之經濟價值，為永續發展基石，亞東預拌穩定營收及獲利成長可持續創造價值。

因應智慧亞東專案，亞東預拌導入自動化IoT設備、車輛eTag自動排班系統、智慧戰情室等，推動數位轉型，達成公司治理智慧化為核心價值，發展生產、財務、運輸、品管、數位化等各位數位轉型方案，促進產業提升，讓亞東成為創新、包容、永續之智慧企業。

承諾

加速數位轉型，落實公司治理，並於環境永續及社會共融的前提下，以優質及創新的產品持續獲利，創造企業永續價值。

政策

亞東預拌以資源效率提升為經營策略核心，以負責任和有效地推動廢棄物再利用，轉換為替代原料之循環經濟模式，創造產業新價值。

管理系統或制度

1. 亞東預拌以完善之管理制度確保企業永續發展落實，相關政策及制度說明請詳各節內容。
2. 亞東預拌持續推行ISO 27001資訊安全管理系統，以控制及降低資安風險。資通安全政策

採取行動

1. 持續開發永續創新產品，獲取經濟環境雙重效益。
2. 定期安排主管接受「反賄賂」之教育訓練課程，並於課後簽署「反賄賂承諾書」，提升公司同仁反貪腐意識。
3. 導入生產、財務、運輸、品管、數位化等各位數位轉型方案。

評估方法

1. 透過企業永續推行小組，持續追蹤執行情形及目標達成程度。

利害關係人議合

1. 依據利害關係人議合機制定期或不定期進行溝通互動，並將資訊揭露於永續報告書、相關平台或網站上。