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環境永續

環境永續

亞東預拌 SDGs 環境面的貢獻

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對亞東預拌的意義 價值鏈 SDGs
亞東預拌研發低碳永續混凝土,提供高性能與品質保障,藉由耐久性之提升、延長建物之使用壽命、永續地球寶貴之資源。 Y,C
實際正面
商業關係促成衝擊
esg11esg12
11 促使城市與人類居住具包容、安全、韌性及永續性
12.2 在西元2030年以前,實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。
永續策略方案 2023年
亞東預拌實際績效貢獻
2025年目標
(短期)
2030年目標
(中期)
2050年目標
(長期)
綠色產品銷售提升 PLC耐震試驗 PLC產品銷售提升 PLC產品銷售提升25% 零碳排混凝土
綠色產品相關標章數量增加 取得綠色產品相關標章3張(累計8張) 綠色產品相關標章達15張 綠色產品相關標章達30張
開發推廣綠色產品 取得營建材料碳匯檢測方法與設備發明專利
  • 碳足跡計算器上線
  • 負碳材料開發試驗
  • 應用負碳系統產製零碳排混凝土
  • 應用回收水負碳系統產製零碳排混凝土
銷售零碳排混凝土
循環經濟

循環經濟

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對亞東預拌的意義 價值鏈 SDGs
為尋求經濟永續發展及減少資源耗用,將廢棄物轉為資源是環保與經濟雙贏的有效途徑。 SC,Y,C
實際正面
商業關係促成衝擊
esg6esg12
6.4 在西元2030年以前,大幅增加各個產業的水使用效率,確保永續的淡水供應與回收。
12.2 在西元2030年以前,實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。
永續策略方案 2023年
亞東預拌實際績效貢獻
2025年目標
(短期)
2030年目標
(中期)
2050年目標
(長期)
製程回收水再利用量最大化 回收水再利用量每立方米83公斤 回收水再利用量每立方米90公斤 維持回收水再利用量每立方米90公斤 製程回收水再利用量最大化
製程餘料回收再利用量最大化(基準年2022年) 剩、退、轉料相較基準年減少25% 剩、退、轉料相較基準年減少30% 剩、退、轉料相較基準年減少35% 無產生剩、退、轉料
GHG管理

GHG管理

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對亞東預拌的意義 價值鏈 SDGs
降低能源使用、碳排,形塑亞東預拌推動綠色環境永續之願景。 Y
潛在負面
間接衝擊
esg13
13.2將氣候變遷措施納入國家政策、策略與規劃之中。
永續策略方案 2023年
亞東預拌實際績效貢獻
2025年目標
(短期)
2030年目標
(中期)
2050年目標
(長期)
排放強度持續下降
(基準年2021年)
類別一排放強度下降8.8% 類別一排放強度下降8% 類別一排放強度下降10% 類別一排放強度下降30%
類別二排放強度下降1.3% 類別二排放強度下降3% 類別二排放強度下降5% 類別二排放強度下降20%
開發創新零碳排產品 產品碳足跡排放下降20% 產品碳足跡排放下降30% 產品碳足跡排放下降50% 產品碳足跡達淨零排放
能源管理

能源管理

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對亞東預拌的意義 價值鏈 SDGs
降低能源使用、碳排,形塑亞東預拌推動綠色環境永續之願景。 Y
潛在正面
直接衝擊
esg7
7.3 在西元2030年以前,將全球能源效率的改善度提高一倍。
永續策略方案 2023年
亞東預拌實際績效貢獻
2025年目標
(短期)
2030年目標
(中期)
2050年目標
(長期)
導入能源管理系統 總公司及2間營運廠取得能源管理系統驗證 總公司及6間營運廠取得能源管理系統驗證 總公司及13間營運廠取得能源管理系統驗證 總公司及全數營運廠取得能源管理系統驗證
提高預拌車輛燃油效率 繳銷13台四期車輛 全數汰除四期車輛 逐步汰換新型環保車輛或電動車 總公司及營運廠全數使用電動車
工務車輛電動化 陸續汰換營運廠之五年以上工務車 總公司及1間營運廠設置充電樁 總公司及營運廠90%工務車汰換為電動車 總公司及營運廠全數使用電動車
製程設備效能提升 2間營運廠提升重大能源使用設備效能 累計8間營運廠提升重大能源使用設備效能 累計8間營運廠提升重大能源使用設備效能 13間營運廠提升重大能源使用設備效
設置太陽能發電設備 規劃太陽能發電設備 宿舍全數汰換太陽能熱水器 設置太陽能發電設備,2027年裝置容量達300kWp以上 太陽能發電設備裝置容量達1MWp以上

註1:SC供應鏈(上游)、Y亞東預拌(中游)、C客戶(下游)、CM社區

環境面重大主題管理