亞東預拌 SDGs 環境面的貢獻
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對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
亞東預拌研發低碳永續混凝土,提供高性能與品質保障,藉由耐久性之提升、延長建物之使用壽命、永續地球寶貴之資源。 | Y,C 實際正面 商業關係促成衝擊 |
![]() ![]() 12.2 在西元2030年以前,實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。 |
永續策略方案 | 2023年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2025年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
綠色產品銷售提升 | PLC耐震試驗 | PLC產品銷售提升 | PLC產品銷售提升25% | 零碳排混凝土 |
綠色產品相關標章數量增加 | 取得綠色產品相關標章3張(累計8張) | 綠色產品相關標章達15張 | 綠色產品相關標章達30張 | |
開發推廣綠色產品 | 取得營建材料碳匯檢測方法與設備發明專利 |
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銷售零碳排混凝土 |
循環經濟
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對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
為尋求經濟永續發展及減少資源耗用,將廢棄物轉為資源是環保與經濟雙贏的有效途徑。 | SC,Y,C 實際正面 商業關係促成衝擊 |
![]() ![]() 12.2 在西元2030年以前,實現自然資源的永續管理以及有效率的使用。 |
永續策略方案 | 2023年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2025年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
製程回收水再利用量最大化 | 回收水再利用量每立方米83公斤 | 回收水再利用量每立方米90公斤 | 維持回收水再利用量每立方米90公斤 | 製程回收水再利用量最大化 |
製程餘料回收再利用量最大化(基準年2022年) | 剩、退、轉料相較基準年減少25% | 剩、退、轉料相較基準年減少30% | 剩、退、轉料相較基準年減少35% | 無產生剩、退、轉料 |
GHG管理
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對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
降低能源使用、碳排,形塑亞東預拌推動綠色環境永續之願景。 | Y 潛在負面 間接衝擊 |
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永續策略方案 | 2023年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2025年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
排放強度持續下降 (基準年2021年) |
類別一排放強度下降8.8% | 類別一排放強度下降8% | 類別一排放強度下降10% | 類別一排放強度下降30% |
類別二排放強度下降1.3% | 類別二排放強度下降3% | 類別二排放強度下降5% | 類別二排放強度下降20% | |
開發創新零碳排產品 | 產品碳足跡排放下降20% | 產品碳足跡排放下降30% | 產品碳足跡排放下降50% | 產品碳足跡達淨零排放 |
能源管理
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對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
降低能源使用、碳排,形塑亞東預拌推動綠色環境永續之願景。 | Y 潛在正面 直接衝擊 |
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永續策略方案 | 2023年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2025年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
導入能源管理系統 | 總公司及2間營運廠取得能源管理系統驗證 | 總公司及6間營運廠取得能源管理系統驗證 | 總公司及13間營運廠取得能源管理系統驗證 | 總公司及全數營運廠取得能源管理系統驗證 |
提高預拌車輛燃油效率 | 繳銷13台四期車輛 | 全數汰除四期車輛 | 逐步汰換新型環保車輛或電動車 | 總公司及營運廠全數使用電動車 |
工務車輛電動化 | 陸續汰換營運廠之五年以上工務車 | 總公司及1間營運廠設置充電樁 | 總公司及營運廠90%工務車汰換為電動車 | 總公司及營運廠全數使用電動車 |
製程設備效能提升 | 2間營運廠提升重大能源使用設備效能 | 累計8間營運廠提升重大能源使用設備效能 | 累計8間營運廠提升重大能源使用設備效能 | 13間營運廠提升重大能源使用設備效 |
設置太陽能發電設備 | 規劃太陽能發電設備 | 宿舍全數汰換太陽能熱水器 | 設置太陽能發電設備,2027年裝置容量達300kWp以上 | 太陽能發電設備裝置容量達1MWp以上 |
註1:SC供應鏈(上游)、Y亞東預拌(中游)、C客戶(下游)、CM社區