亞東預拌 SDGs 社會面的貢獻
人才培育與職涯發展
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 不僅是一項投資員工的行動，也是實現吸引人才與留才、強化公司文化、提升競爭力和善盡社會責任建立企業形象的關鍵策略。 | Y 實際正面 直接衝擊 |
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| 永續策略方案 | 2025年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2026年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 增強員工技能與能力 | 每位員工平均教育訓練時數17.7小時 | 每位員工平均教育訓練時數達20小時 | 每位員工平均教育訓練時數達28小時 | 實現全員持續學習和自我實現 |
| 落實職業發展 | 優質混凝土(GRMC)回訓 執行數位轉型課程與競賽 第二專長培訓 |
全員職安卡回訓及新訓 強化數位轉型精進課程與競賽 執行品管圈活動 |
鼓勵全員參與終身學習生態系統 | 落實全員參與終身學習生態系統 |
| 提升員工參與度和滿意度 | NPS員工參與度和滿意度26% | 提升員工參與度和滿意度至30% | 提升員工參與度和滿意度至40% | 提升員工參與度和滿意度至50% |
健康安全的工作環境
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| 對亞東預拌的意義 | 價值鏈 | SDGs |
| 員工是公司無以取代的珍寶，亞東預拌向來秉持唯有健康的員工，在安全無虞的工作環境中，才能製造出顧客信賴安全的產品。 | Y 潛在負面 直接衝擊 |
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| 永續策略方案 | 2025年 亞東預拌實際績效貢獻 |
2026年目標 (短期) |
2030年目標 (中期) |
2050年目標 (長期) |
| 落實ISO 45001：2018 | 總公司及12間營運廠完成驗證 | 維持總公司及12個營運廠驗證有效性 | 維持總公司及13間營運廠驗證有效性 | 維持總公司及13間營運廠驗證有效性 |
| 零職災 | 職業傷害各項指標FR、SR、FSI近三年平均低於行業平均值 | 職業傷害各項指標FR、SR、FSI近三年平均低於行業平均值 | 職業傷害各項指標FR、SR、FSI近三年平均低於行業平均值 | 職業傷害各項指標FR、SR、FSI近三年平均低於行業平均值 |
註：SC供應鏈(上游)、Y亞東預拌(中游)、C客戶(下游)、CM社區